خرید EPC یکی از روش‌های محبوب و کارآمد در اجرای پروژه‌های بزرگ صنعتی و ساختمانی است که به کارفرما امکان می‌دهد با سپردن تمامی مراحل مهندسی، تأمین تجهیزات و ساخت به یک پیمانکار واحد، پروژه را با سرعت و دقت بیشتری به انجام برساند. در این روش، پیمانکار مسئولیت کامل پروژه را از ابتدا تا پایان به عهده دارد و پروژه را به صورت “کلید در دست” تحویل می‌دهد. استفاده از این روش به‌ویژه در پروژه‌هایی که به مدیریت دقیق زمان و هزینه نیاز دارند، بسیار مفید است و باعث کاهش دغدغه‌های کارفرما در مدیریت جزئیات اجرایی می‌شود. در ادامه این مقاله از تکسفیر، با ما همراه باشید.
epc چیست؟
EPC مخفف عبارت Engineering, Procurement, and Construction است که به معنای “مهندسی، تأمین کالا و ساخت” می‌باشد. EPC نوعی قرارداد در پروژه‌های بزرگ صنعتی و ساخت‌وساز است که در آن یک شرکت یا پیمانکار مسئولیت کامل طراحی، تأمین تجهیزات و مواد اولیه، و اجرای پروژه را به عهده می‌گیرد.
در قرارداد EPC، پیمانکار به‌طور جامع مسئول انجام همه مراحل پروژه از ابتدا تا انتها است، که شامل مراحل زیر می‌شود:
- مهندسی (Engineering): در این مرحله طراحی و مهندسی پروژه انجام می‌شود. پیمانکار موظف است نقشه‌ها، مشخصات فنی و مهندسی مربوط به پروژه را تهیه کند.
- تأمین کالا (Procurement): در این بخش، پیمانکار تجهیزات و مواد لازم برای ساخت پروژه را تهیه می‌کند. این مرحله شامل خرید و حمل کالاها به محل پروژه است.
- ساخت (Construction): در این مرحله، پیمانکار پروژه را براساس نقشه‌ها و برنامه‌های مهندسی اجرایی ساخته و تحویل می‌دهد.
قراردادهای EPC به‌طور معمول در پروژه‌های بزرگ صنعتی مانند پالایشگاه‌ها، نیروگاه‌ها، پتروشیمی‌ها و زیرساخت‌های حمل‌ونقل استفاده می‌شود. یکی از ویژگی‌های این نوع قرارداد، تحویل پروژه به‌صورت کلید در دست (Turnkey) است، به این معنی که پس از اتمام پروژه، پیمانکار آن را به‌طور کامل و آماده بهره‌برداری به کارفرما تحویل می‌دهد.
روش های خرید و اجرای epc
روش اجرای پروژه‌های EPC (مهندسی، تأمین کالا و ساخت) یکی از کارآمدترین و محبوب‌ترین روش‌ها در مدیریت پروژه‌های بزرگ است که کارفرمایان می‌توانند با استفاده از آن به بهره‌وری بالایی دست یابند. دلیل اصلی انتخاب این روش توسط کارفرمایان در پروژه‌های ساختمانی و صنعتی، این است که بیشتر آن‌ها تمرکز و زمان کافی برای مدیریت جزئیات اجرایی پروژه‌ها را ندارند. در روش EPC، پیمانکار تمامی مراحل مهندسی، تأمین تجهیزات و ساخت را بر عهده دارد و این باعث تسریع و بهینه‌سازی فرآیند اجرای پروژه می‌شود.
یکی از مزایای کلیدی خرید EPC، تحویل پروژه به صورت “کلید در دست” است؛ به این معنا که پس از تکمیل پروژه، پیمانکار آن را به شکل آماده بهره‌برداری به کارفرما تحویل می‌دهد. این مسئله نه تنها باعث صرفه‌جویی در زمان و هزینه می‌شود، بلکه کارفرما می‌تواند بدون دغدغه اجرای مراحل مختلف پروژه، بر فعالیت‌های اصلی خود تمرکز کند.
پیش‌نیازهای قرارداد خرید EPC
برای موفقیت در خرید شرکت EPC، لازم است که کارفرما و پیمانکار از ابتدا تفاهم دقیق و جامعی بر سر محدوده و هدف پروژه داشته باشند. این قراردادها نیازمند پیمانکاران توانمندی هستند که هم ویژگی‌های یک پیمانکار عمومی را دارا باشند و هم به‌عنوان یک مشاور و طراح حرفه‌ای عمل کنند. علاوه بر این، تأمین اعتبار مورد نیاز و تعریف دقیق الزامات فنی در ابتدای کار از دیگر پیش‌نیازهای اساسی برای خرید پروژه EPC است.
ویژگی‌های مهم قرارداد خرید EPC
از ویژگی‌های برجسته قراردادهای EPC، سرعت اجرای پروژه است. از آنجا که زمان پایان پروژه از ابتدا مشخص است، پیمانکار تلاش می‌کند تا در مدت تعیین‌شده کار را به پایان برساند. همچنین، مسئولیت کیفیت و نظارت بر عهده پیمانکار بوده و کارفرما بیشتر نقش نظارت کلی را ایفا می‌کند. این سیستم باعث می‌شود که هزینه‌ها به شکل بهینه‌تر مدیریت شود و کارفرما با کمترین نیروی ستادی بتواند پروژه را پیش ببرد.
یکی دیگر از مزایای این روش، ثابت بودن قیمت مقطوع است که به کارفرما اطمینان می‌دهد که پروژه در چارچوب بودجه اولیه تکمیل خواهد شد. با این حال، پیمانکار موظف است که استانداردهای فنی و کیفی را رعایت کند؛ در غیر این صورت، خطر عدم دریافت پرداخت نهایی یا از دست دادن پروژه‌های بعدی را به جان می‌خرد.
مزایا و معایب خرید EPC
مزایای خرید EPC شامل:
- صرفه‌جویی در زمان و هزینه
- وجود قیمت قطعی و جدول زمان‌بندی دقیق
- مدیریت ریسک بهینه برای کارفرما
- امکان تأمین مالی بهتر از طریق فاینانس
با این حال، معایب این روش نیز وجود دارد:
- محدودیت کارفرما در کنترل جزئیات پروژه
- نیاز به پیمانکار توانمندتر برای کاهش ریسک‌های اجرایی
- تمایل پیمانکار به استفاده از روش‌ها و تجهیزات با هزینه کمتر که ممکن است کیفیت کار را تحت تأثیر قرار دهد.
در کل، خرید EPC برای پروژه‌هایی که نیاز به سرعت بالا و مدیریت یکپارچه دارند، انتخاب مناسبی است؛ اما برای موفقیت در این روش، وجود پیمانکار حرفه‌ای و مدیریت دقیق در تمامی مراحل پروژه بسیار حائز اهمیت است.
چگونه خرید EPC را انجام دهیم؟
- انتخاب شرکت معتبر: برای خرید EPC، ابتدا باید به دنبال شرکتی باشید که دارای مجوزهای لازم برای انجام ارزیابی‌های EPC باشد. شرکت‌های معتبر خدمات دقیق و استانداردی ارائه می‌دهند.
- ثبت درخواست ارزیابی: پس از انتخاب شرکت، با آن‌ها تماس بگیرید و درخواست ارزیابی EPC برای ساختمان مورد نظر خود را ثبت کنید.
- انجام ارزیابی: کارشناسان شرکت انتخابی، ساختمان شما را بررسی می‌کنند و داده‌های مورد نیاز برای محاسبه رتبه انرژی را جمع‌آوری می‌کنند.
- دریافت گواهی EPC: پس از تکمیل ارزیابی، گواهی EPC ساختمان به شما تحویل داده می‌شود که رتبه انرژی ساختمان را مشخص می‌کند.
هزینه خرید EPC
هزینه خرید EPC متغیر است و به عواملی چون اندازه ساختمان، موقعیت جغرافیایی و پیچیدگی ساختاری بستگی دارد. برای دستیابی به قیمت مناسب، توصیه می‌شود که با چندین شرکت تماس گرفته و هزینه‌ها را مقایسه کنید.
نکات مهم در خرید EPC
- تاریخ اعتبار EPC: گواهی EPC دارای تاریخ اعتبار مشخصی است که معمولاً باید پس از چند سال تمدید شود.
- دقت در ارزیابی: از دقت و کیفیت ارزیابی اطمینان حاصل کنید تا گواهی به درستی بازتاب‌دهنده وضعیت مصرف انرژی ساختمان باشد.
- مقایسه گواهی‌ها: می‌توانید گواهی EPC ساختمان‌های مشابه را با هم مقایسه کنید تا به درک بهتری از رتبه انرژی ساختمان خود برسید.
با خرید EPC، علاوه بر کاهش مصرف انرژی و هزینه‌ها، می‌توانید در حفاظت از محیط زیست نیز سهمی داشته باشید.
