خرید شرکت بازرگانی

خرید یک شرکت بازرگانی می‌تواند فرصتی مناسب برای گسترش کسب‌وکار و بهره‌برداری از شبکه‌های موجود، منابع و بازارهای جدید باشد. اما این فرایند نیاز به بررسی دقیق و مراحل مشخصی دارد تا از موفقیت و سودآوری خرید مطمئن شوید.

شرکت‌های بازرگانی معمولاً در فعالیت‌های مختلفی مشغول هستند که شامل خرید و فروش، صادرات و واردات، ترخیص کالا، خرید سهام و فعالیت‌های بازاریابی می‌شود.

از جمله مهم ترین فعالیت های شرکت های بازرگانی خرید و فروش ، صادرات و واردات ، ترخیص کالا از گمرکات کشور، خرید سهام دیگر کشورها و همچنین فعالیت های بازاریابی ( غیرهرمی و غیر شبکه ای ) می باشد.

خرید شرکت بازرگانی

  • موضوع فعالیت شرکت های بازرگانی

    – خرید

    2– فروش

    3– توزیع

    4– صادرات و واردات کلیه ی کالاهای مجاز بازرگانی

    5– اخذ و اعطای نمایندگی شرکت در کلیه ی نمایشگاه ها و سمینارها و همایش های داخلی و خارجی .

    درواقع ملاک اصلی برای بازرگانی بودن یک شرکت موضوع شرکت است.

  • موضوع نامه های شرکت های بازرگانی

    1- تهيه،توزيع ،خريد ، فروش ،صادرات و واردات کليه اقلام مجاز بازرگاني

    2- شرکت در کليه مناقصات ، مزايدات ،همايشها ،سمينارها ونمايشگاه های دولتي ، خصوصي،داخلي و خارجي

    3- عقد قرارداد با کليه اشخاص حقيقي و حقوقي

    4- اخذ وام و تسهيلات ريالي و ارزي از کليه بانک و موسسات مالي و اعتباري خصوصي و دولتي خارجي و داخلي-

    حق العملکاري بازرگاني

    5- ايجاد شعب و نمايندگي در سراسر کشور

    6- ترخيص کالا از گمرکات داخلي کشور-انجام امور مربوط به شرکت مطابق با قانون تجارت که با اهداف شرکت مرتبط مي باشد.

چراخرید شرکت ؟

اگرقصد ثبت شرکت دارید اما وقت کافی برای گذراندن مراحل ثبت ندارید می توانید شرکت هایی که قبلا ثبت شده اند و یا دارای رتبه بندی هستند را خریداری نمایید.

افراد باید قبل از خرید شرکت در این زمینه اطلاعات کافی را کسب نمایند تا بدون اتلاف وقت و هزینه زیاد به هدف مورد نظر خود دست یابند.

در هنگام خرید شرکت باید قبل از هرچیز به نوع شرکت اعم از شرکت با مسئولیت محدود،شرکت سهامی خاص و…،نوع رتبه شرکت یا همان گرید شرکت،محل شرکت،مدت تاسیس شرکت،میزان کارکرد شرکت،دارا بودن کد اقتصادی و نداشتن بدهی های مالیاتی توجه داشته باشید.

برای آشنایی بیشتر با پروسه ی خرید یا فروش شرکت ادامه مطلب این صفحه را مطالعه کنید، با کارشناسان ما در ارتباط باشید.

نکات و مراحلی که باید برای خرید شرکت بازرگانی در نظر داشته باشید:

خرید شرکت بازرگانی

1. تعیین اهداف و نیازها
  • شناسایی اهداف: ابتدا مشخص کنید که چرا می‌خواهید یک شرکت بازرگانی بخرید. اهداف ممکن است شامل گسترش بازار، دستیابی به منابع جدید، استفاده از شبکه‌های موجود، یا ورود به یک صنعت جدید باشد.
  • مشخصات مورد نظر: تعیین ویژگی‌های خاصی که برای شرکت مدنظر دارید، از جمله اندازه شرکت، موقعیت جغرافیایی، نوع محصولات یا خدمات، و بازار هدف.
2. جستجو و شناسایی شرکت‌ها
  • پلتفرم‌های آنلاین: استفاده از وبسایت‌ها و پلتفرم‌های آنلاین مانند BizBuySell، DealStream، و Exchange.com برای جستجوی شرکت‌های بازرگانی که در حال فروش هستند.
  • مشاوران تجاری: همکاری با مشاوران کسب‌وکار و بنگاه‌های مشاوره که می‌توانند شما را با فرصت‌های خرید مناسب آشنا کنند.
  • شبکه‌سازی: استفاده از شبکه‌های تجاری و ارتباطات شخصی برای یافتن شرکت‌های بازرگانی که در حال حاضر در بازار نیستند ولی ممکن است تمایل به فروش داشته باشند.
3. بررسی و ارزیابی شرکت‌ها
  • تحلیل مالی: بررسی دقیق وضعیت مالی شرکت شامل درآمد، سود و زیان، ترازنامه، و جریان نقدی. این تحلیل به شما کمک می‌کند تا وضعیت مالی شرکت را به‌دقت درک کنید.
  • وضعیت حقوقی: بررسی وضعیت حقوقی شرکت، شامل مسائل مالیاتی، دعاوی حقوقی، وضعیت قراردادها و توافقات.
  • ارزش برند و دارایی‌ها: ارزیابی ارزش برند، دارایی‌های فیزیکی (مانند املاک، تجهیزات) و دارایی‌های غیرمادی (مانند حقوق مالکیت معنوی، روابط تجاری).
  • بازدید از محل: بازدید از مکان‌های عملیاتی شرکت برای ارزیابی شرایط فیزیکی و محیط کاری.
4. مذاکره و توافق بر سر قیمت و قرارداد
  • توافق بر سر قیمت: مذاکره درباره قیمت خرید و شرایط معامله، از جمله شرایط پرداخت و توافقات مالی. این مرحله شامل تعیین قیمت نهایی خرید شرکت بازرگانی و شرایط پرداخت (نقدی، اقساطی و غیره) است.
  • بررسی قرارداد: بررسی و تدوین قرارداد خرید با همکاری وکیل یا مشاور حقوقی برای اطمینان از پوشش تمامی جوانب حقوقی، مالی و عملیاتی.
5. پایان معامله و انتقال مالکیت
  • انجام معامله: تکمیل فرآیند خرید شامل تنظیم و ثبت مدارک قانونی و پرداخت قیمت خرید. این مرحله نیاز به هماهنگی با مقامات قانونی و مالی دارد.
  • مدیریت تغییرات: برنامه‌ریزی برای انتقال مدیریت، تعامل با کارکنان و مشتریان، و ادغام شرکت خریداری‌شده با کسب‌وکار شما. این مرحله شامل ایجاد استراتژی‌های جدید برای حفظ و بهبود عملکرد شرکت است.

نکات کلیدی

  • توجه به فرهنگ سازمانی: اطمینان حاصل کنید که فرهنگ سازمانی شرکت خریداری‌شده با فرهنگ سازمانی شما سازگار است. این امر می‌تواند به راحتی در فرآیند ادغام و انتقال مدیریت کمک کند.
  • ارزیابی پتانسیل رشد: تحلیل پتانسیل رشد و توسعه شرکت خریداری‌شده برای اطمینان از فرصت‌های آینده و برآورد سودآوری بلندمدت.
  • رعایت قوانین و مقررات: پایبندی به قوانین و مقررات مربوط به خرید و فعالیت‌های بازرگانی برای جلوگیری از مشکلات قانونی و مالی.
منابع و مشاوران
  • مشاوران مالی: مشاوره با مشاوران موسسه ی تکسفیر برای دریافت تحلیل‌های دقیق و مشاوره تخصصی درباره وضعیت مالی و استراتژی‌های خرید شرکت.
  • وکلای حقوقی: همکاری با وکلای حقوقی برای بررسی و تدوین قراردادها و حل مسائل حقوقی مرتبط با خرید.

با رعایت این مراحل و نکات، می‌توانید فرآیند خرید شرکت بازرگانی را به‌صورت مؤثر و موفقیت‌آمیز انجام دهید و از مزایای آن بهره‌برداری کنید.